Työhyvinvoinnin ratkaisut Suomen uusi vientituote?
Suomen ylpeyden eli Nokian haasteet älypuhelinmarkkinoilla ovat herättäneet keskustelun uusien toimialojen mahdollisuuksista nousta merkittäväksi vientiveturiksi. Tässä keskustelussa on ollut esillä myös työhyvinvoinnin ratkaisut. Mistä työhyvinvoinnissa on kysymys ja miten se voisi olla merkittävä vientituotteemme?
Me olemme Soforissa toimineet työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin ratkaisujen kehittäjänä useamman vuoden ajan. Viimeisten vuosien aikana työhyvinvointiin on yrityksissä alettu kiinnittää huomioita – usein jo pelkästään kustannussyistä. Tietotekniikalla ei kuitenkaan voida yksistään ratkaista työhyvinvoinnin kaikkia ongelmia, mutta hyvillä tietoteknisillä ratkaisuilla voidaan tukea kaikkia niitä henkilöitä, joiden tehtävänä on työhyvinvoinnista huolehtiminen. Tässä keskeisimmässä roolissa toimii jokainen henkilöesimies. Muut henkilöt ja toiminnot ovat sitten tukemassa tätä työtä.
Keskeisin onnistumisen tekijä on varhaisen vaiheen tuen tarjoaminen ja puuttuminen niihin seikkoihin, jotka ovat työhyvinvoinnin esteenä. Tietojärjestelmän rooli on huolehtia pienten signaalien koonnista ja tukea ongelmien puheeksiottamista esimiehen ja työntekijän välillä, tukea toimintaprosesseja ja välittää tietoa yksittäisen työntekijän työhyvinvoinnista huolehtivien henkilöiden ja organisaatioiden välillä.
Miksi sitten yrityksessä pidetään tärkeämpänä viruksentorjuntaohjelmistojen kuin työhyvinvoinnin järjestelmän hankintaa? Virustorjuntaa perustellaan mahdollisesti aiheutuvilla kustannuksilla. Työhyvinvoinnissa summat ovat kuitenkin yleensä vielä paljon isompia. Kustannukset sairauspoissaoloista tai ennenaikaisesta eläköitymisestä ovat yritykselle yksittäisen työntekijänkin kohdalla useita kymmeniä tai satoja tuhansia euroja. Kokonaisuudessaan Suomessa kustannukset ennenaikaisesta eläkkeelle siirtymisestä ovat vuositasolla noin 20 miljardia euroa (Ahonen, Työterveyslaitos) eli paljon enemmän rahaa vuosittain kuin Suomen eurokriisin lainat Kreikalle ja muille maille. Tuohon vertailuun virustorjunnan kanssa selitys voi olla se, että virustorjunta ei tarvitse asennuksen jälkeen päivittäistä aktiivista tekemistä. Työhyvinvoinnissa tämä malli ei ainakaan vielä toimi niin automaattisesti.
Työhyvinvoinnin ratkaisujen nouseminen vientituotteeksi tarkoittaa samaa kuin älypuhelimen tuominen jokaiselle käyttäjälle. Työhyvinvoinnin on oltava osa sinun jokapäiväistä arkeasi, eikä joku erillinen hankala prosessi. Tässä meillä on haaste, jonka ratkaisemiseen tarvitaan monipuolista osaamista. Tehtävä ei kuitenkaan ole mahdoton.
Työhyvinvoinnista huolehtiminen on älykästä työtä parhaimmillaan. Hyvää kesää ja palataan lomien jälkeen levänneenä ja hyvinvoivana takaisin työhön.

























Niinkin yksinkertainen asia kuin työtilojen suunnittelu on yllättävän usein hakusessa. Nyt kun on alettu puhumaan enemmän läsnätyöstä ja myös siitä että työpiste on suunniteltu työvaihetta varten, niin kuitenkin monet niistä opeist aon kateissa monissa yrityksissä. Esim. avokonttoria useinkin puolustetaan kustannussäästöillä unohtaen se, että ne tilakuluje säästö kostautuu esim. tuottavuuden laskussa.
Äläykästä työtä on luoda työympäristö, josta lähtee iloisena kotiin tietäen saneensa jotain aikaiseksi.
Kari…
Työhyvinvointi ei ole yksinkertainen asia. Usein pieni säästö jossain kohtaa voi johtaa isoon kuluun muualla.
Pahoinvoinnista työssä aiheutuvat kustannukset ovat kuitenkin kestämättömät. Asialle ei saa alistua, vaan on pyrittävä löytämään uusia keinoja tilanteen korjaamiseksi. Ensimmäinen askel on löytää ongelmat ja puuttua niihin. Syyt esim. poissaoloille voivat olla hyvin moninaisia. Mielenterveyden rooli on jo nyt suurin.
JP