• IBM
  • World Design Capital Helsinki 2012
04.05.2012

Definite maybe.

Elämän itsestäänselvyydet ovat mainioita asioita. Otetaan esimerkki.

Toukokuun 2. päivänä kello on 7.30. Kaivopuistossa juuri päättynyt 30 000 hengen iloinen työn juhla ei näy enää muuten kuin muistoissa siintävänä aurinkoisena päivänä. Roskat on jokainen vienyt mennessään, tai ne katosivat kuin itsestään. Totta kai.

Roskan uskomaton elämä –hankkeessa tehtyyn roskaajatyyppikyselyyn vastaajat saivat arvioida itseään, täysin rehellisesti. Vastausten perusteella 75% vastaajista ei roskaa koskaan. Heistä 15% kuitenkin sanoi, ettei aina laita roskia roskikseen. Vain 1% vastaajista tunnusti sotkevansa. Hyvä tulos, mutta valitettavasti totuus on toinen, jos asiaa tarkastellaan esimerkiksi puistojen ja katujen kunnossapitoon käytettävän rahan eli faktojen valossa. Haluammeko olla parempia ihmisiä kuin oikeasti olemme, vai tekeekö tilaisuus roskaajan? Lue lisää


Avainsanat: , , , , ,


19.03.2012

Itsetutkiskelusta älykkääseen johtamiseen

Osallistuin muutama päivä sitten johtamisen työryhmään, jossa pohdittiin tulevaisuuden johtamista ja sen kehittämistä eri näkökulmista. Johtamista on monenlaista. Asioita, organisaatioita, ihmisiä ja vaikkapa urheilujoukkueita voidaan johtaa. Mikä sitten on hyvää ja älykästä johtamista, ja miten tietotyön välineillä voidaan tukea sitä tulevaisuudessa?

Johtaminen lähtee itsetutkiskelusta. Ensin kannattaa katsoa peiliin ja opetella johtamaan itseään. Mitä voin antaa itsestäni ja mitä maailmasta jää puuttumaan jos minua ei olisi? Jokaisella on arvot ja visio siitä, mikä elämässä on tärkeää ja mihin suuntaan on halu kehittyä. Missä tahansa organisaatiossa hyvät tulokset syntyvät tiimin jäsenten henkilökohtaisesta motivaatiosta saada aikaan hyviä tuloksia yhdessä. Uskon, että perustana on ajatus, että jokainen ihminen haluaa tehdä työnsä hyvin ja onnistua. Jokaisen tulisi johtaa itseään parempaan elämään ja tuntea roolinsa tärkeäksi. Yksin emme pysty paljoa tekemään, vaan tarvitsemme kaikki ympärillemme osaavia ja eri tavalla ajattelevia yksilöitä. Vain näin voidaan saavuttaa merkittäviä tuloksia myös työelämässä. 1+1=3. Lue lisää


Avainsanat: , , , , , , , ,


15.03.2012

Vain otettu lääke auttaa

Onnellisen elämän ohjekirjoja on pilvin pimein, työelämään liittyvistä opuksista puhumattakaan. Miksi sitten on niin vaikeata muuttaa järjenvastaista toimintaansa? Saku Tuominen pohti jo aiemmin kirjoituksessaan sanavalintojen vaikutusta toimintaan. Tottumus ja muutosvastarinta toimivat myös syinä. Oma paras arvaukseni on synnynnäinen laiskuus.

Koska tapojen muuttaminen on muka niin vaikeaa, ajattelin tällä kertaa olla kertomatta itselleni pyrkiväni muuttamaan jotain. Sen sijaan ajattelin vain ottaa ja kokeilla, josko vanha koira oppisi vielä uutta. Niinpä olen itseltäni salaa liittynyt Redesigning 925 -hankkeen testiryhmään. Tässä muutamia testimahdollisuuksia ensivaikutelmieni kera: Lue lisää


Avainsanat: , , , , , , , , , ,


01.03.2012

Toisinsanoen

Olin vuosikausia myöhässä kaikkialta. Lopulta kyllästyin ja päätin muuttua.  Testasin eri tapoja. Kokeilemistani tavoista vain yksi toimi. Aloin puhua itsestäni ihmisenä, joka ei ole koskaan myöhässä. Sanojen merkitys oli valtava. Epätosi muuttui todeksi – aloin uskoa puheeseeni itsekin, vaikka tiesin sen olevan vielä silloin epätotta.

Työelämämme on täynnä haasteita, joihin me yritämme epätoivoisesti keksiä toinen toistaan kekseliäämpiä ratkaisuja. Monet yrityksemme ongelmiemme ratkaisemiseksi ovat kunnianhimoisia ja oivaltavia. Mutta niissä on yksi ongelma. Ne eivät toimi. Ihmiset ovat tapojensa orjia. Muuttuminen on vaikeaa. Lue lisää


Avainsanat: , , , , , ,


24.02.2012

Poisopi älyttömyydestä – ole intohimon kohtuukäyttäjä

Olen joutunut liiallisen intohimon syövereihin. Niin valtavan, että se on ryhtynyt kääntymään itseäni vastaan. Siispä se täytyy kukistaa ilman, että kadotan sen kokonaan.

Intohimo työhön on suloisen vaarallista. Se ajaa eteenpäin, ruokkii itseään, saa innostumaan ja puristaa kaiken irti. Samankaltaiseen tilaan olen päässyt juoksumatolla, kun olen luullut antaneeni jo kaiken, mutta vastusta lisätessäni huomaan innostuvani uudelleen ja löydän voimia, joilla kirmaan vahvasti eteenpäin. Kunnes voimat oikeasti alkavat hiipua.

Näin käy myös työelämässä, kun työ ei sisällä säännöllisiä rutiineja, mitkä pitäisivät kurissa ja nuhteessa. Työ ilman rutiineja vaatii aivoilta paljon. Edessä on aina uusi haaste, uusi tehtävä ratkottavana. Se saa intohimon kuohumaan ja siinä sitä taas ollaan; ihan liekeissä. Lue lisää


Avainsanat: , , , , , , , ,


 

Bloggaajat

Minna Liminka

HR Manager, Descom Oy

Katju Holkeri

Finanssineuvos

Kati Ala-Ilomäki

Toimittaja ja personal trainer

Pär Österlund

Yrittäjä, Esendra Oy

Pia Posio

External Relations, IBM

Teemu Arina

Toimitusjohtaja, Meetin.gs Oy

Tanja Iikkanen

Palvelupäällikkö, Yle.fi

Eeva Jokinen

Yhteiskuntapolitiikan professori, Itä-Suomen yliopisto

Pekka Pohjakallio

Toimitusjohtaja, 925 Oy

Saku Tuominen

Luova johtaja, Idealist Group

Jarkko Pietikäinen

Toimitusjohtaja, Netwell Oy

Jukka-Pekka Sorvisto

Toimitusjohtaja, Sofor Oy

Antti Lönnqvist

Professori, Tampereen teknillinen yliopisto

Kaisa Vähähyyppä

Opetusneuvos, Opetushallitus

Santtu Toivonen

Kehityspäällikkö, Sanoma Pro

Ville Peltola

Innovaatiojohtaja, IBM